[USC동문동정] 이성용, 베인&컴퍼니코리아 대표

이성용 동문님(USC 정보기술 MIS석사)께서 '한국의 임원들'이란 책을 출간하셨습니다.

많은 괌심과 애독을 바랍니다.

책 소개
무능력한 임원이 회사를 망친다!
‘기업의 별’ 임원에 관한 국내 최초의 심층 보고서

세계 최대의 경영 컨설팅 사인 베인&컴퍼니의 이성용 대표가 《한국의 임원들》을 통해 임원에 관한 최초의 심층 보고서를 내놓았다. 이 책은 임원이 갖춰야 할 자질이 무엇인지부터 시작해서 롱런하는 임원이 되는 방법까지 직장인이라면 솔깃할 만한 전략을 제시해 주고 있다. 특히 기존 여러 책들이 CEO에 관한 다수의 방법을 알려준 반면 이 책은 기업 임원에 초점을 맞추고 있어 신선하다.

‘기업의 별’로 통칭되는 임원은 소위 비즈니스맨의 꿈이다. 스톡옵션과 같은 변화도 있고 비닐 의자가 가죽 의자로 바뀌는 사소한 변화도 있다. 그러나 이 책은 현실적으로 임원이 된다는 것은 퇴직금이 정산되는, 고용이 불완전한 계약직으로 전락하는 것이며, 3년 이내에 자신의 가치를 증명해 내야 한다면 그리 반가워 할 일만은 아니라고 꼬집는다.

이성용 대표는 20여 년간 경영컨설팅을 통해 여러 임원들을 만나오면서 한국의 임원들이 외국 임원들에 비해 교육, 훈련, 전문성 면에서 취약하다는 면을 지적한다. 한국계 미국인인 저자는 이 문제점을 한국에 대한 애정어린 시선으로 객관적으로 바라보았고 컨설턴트로서의 문제 해결에 나섰다.

저자는 우선 한국의 임원들이 외국 기업들에 비해 왜 경쟁력이 떨어지는지에 대해 의문을 제시한다. 한국의 임원들이 마인드나 의지가 취약한 것이 아닌데도 불구하고 의사 결정이나 일 처리에 있어서는 결과적으로 전문성이 뒤떨어지고 오너의 말만 따르는 머슴형 임원들이 많다고 지적한다. 또한 한국의 임원들은 롱런하는 임원이 드물다는 흥미로운 점을 제시한다. 임원의 임기가 평균 5.4년 미만인데 임원의 40퍼센트 이상이 첫 번째 임...

작가 소개
저자 | 이성용
베인&컴퍼니 코리아 이성용 대표(Sunny Yi)는 기업의 전략, 변화혁신, IT전략, 조직 설계, 리더십 설계 등의 분야에서 미국, 유럽, 아시아 기업들을 대상으로 20년 이상 현장 컨설팅을 해왔으며, 아시아에서만 10개의 대규모 변화혁신 프로젝트를 담당하여 추진하였다. 최근에는 아시아 경영진과 리더십 관련 이슈, 아시아의 문화와 서양의 경영 기법을 기업에 도입하는 데 중점을 두고 있다.

미육군사관학교(West Point) 우주공학과를 수석 졸업하고, 남가주대(USC)에서 정보기술(MIS) 석사학위를 받았으며, 하버드대 MBA 과정을 마쳤다. 그 뒤 NASA의 시스템 엔지니어, 미국 국방부 IT 조달 컨설턴트 및 미국 EDS의 컨설턴트로 근무했다.
현재는 베인&컴퍼니 코리아의 대표이자 베인&컴퍼니의 글로벌 디렉터로서 동북아...